餐饮行业股东分红方式(股东想分红通过什么方式比较好)

餐饮行业股东分红方式(股东想分红通过什么方式比较好)

核心团队的超额分红机制

在上一篇文章中给大家分享了餐饮连锁行业如何通过一个机制,三年从十家店发展到目前的五十家店,并且期间没有一个店长离职,时刻保持满动力的一个合伙人机制方案。通过小编对3/6/9机制的讲解,相信大家能够明确分析出3/6/9方案是否适用于自己的公司或企业。

餐饮行业股东分红方式(股东想分红通过什么方式比较好)

在这种连锁企业中,把店长锁定为本店的合伙人,可以大大提高店长的精神动力以及他复制团队的思想。但是大家知道,一个店想要经营的出色,仅仅靠店长是不够的,首先必须要有自己的经营班子。其次主管、前厅、后厨以及服务员都起着至关重要的作用。

今天文章的内容就是围绕如何把这部分岗位的关键人员成为本店的合伙人来展开。

具体实施方案是如何操作的呢?

合伙人机制第一步、确定雇佣对象为本次激励方案的实施对象;

合伙人机制第二部、确定数量老板拿出20%的分红比例;

通过以上两步进行对岗位的激励,首先同时实施超额分红。超额分红的数量是50%,这样的话基础分红团队可以拿到20%。利润超过100万,老板拿出50%的利润给大家分红,就是说整个团队相当于拿到2.5倍的超额分红;其次就是给大家连续分红三年,并且规定在职享有离职取消的原则。

餐饮行业股东分红方式(股东想分红通过什么方式比较好)

我们来用数据分析一下,假如去年的利润是100万,今年我们利润达到150万,其中一个主管他占20%的分红,他的分红是由两部分来构成。店里拿出20%的基础分红也就是整个团队占20%,而这个主管占20%的20%也就是占总体的4%,100万里面他可以分到4万的利润;再有超额分红的50%,150万我们多出了50万,这50万里面老板拿出25万来给大家来分。那么这25万里面,主管他占20%也就是他可以分到10万;全年下来,这个主管的分红共计14万。假设这个主管原来一个月只有七千块钱的工资,一年也就8万的工资,现在通过这样的分红政策他全年能拿到14万。远远超越过去打工的收入。

所以说,这种方案完全属于团队为自己打工。

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其一、他们要想分红的更多就必须开源节流。同时也会对成本做出相 应的意识,主动节约成本。

其二、平时联系客户,他们在店里等着客人。实施了这种的机制之后整个合伙人他们会去主动联系客户。整套方案实施下来业绩就会蒸蒸日上。

如果你是做餐饮行业的或者如果你是做连锁行业的,这样的机制也一定可以为你所用。但是在应用之前我们共同思考如下几个问题。

1、如何确定每个人分红的多少

2、如果期间产生了亏损怎么办

3、如果中途退出了或者员工犯了错误被开除怎么办

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短期的动力问题,一年到两年是没有问题的。因为公司分红是赠送给他的,并没有彻底解决员工为老板干的事实。所以说他现在还仅仅享有分红不承担风险。

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